Muchas gracias por tus comentarios y ayuda Charlie.
Siendo totalmente honesto, estoy de acuerdo con lo que tu mencionas salvo en una cosa y es la siguiente: como asesores/ analistas o el rótulo que tú elijas, estamos totalmente supeditados o bien a la decisión de nuestro cliente, o bien a la decisión de nuestro jefe, manager o lo que sea.
Esto lo digo porque si ellos solicitan la escala semáforo, en lugar de una flecha arriba, abajo y un guión, somos nosotros los que debemos adaptarnos y no ellos. Sí que podemos presentar diferentes opciones y mostrar las bondades y ventajas de uno sobre otro, pero finalmente, son ellos quienes deciden. Jamás un manager pensó en una persona con daltonismo, y parte de nuestro trabajo sería publicar reports y dashboards que generen esa conciencia colectiva en pensar en quienes tienen esos problemas, pero, nuevamente, si mi jefe o cliente dice “semáforo” yo deberé obedecer, por más mal que me pese.
Saludos!
